Zure enpresaren edo gizarte-ekonomiako entitatearen taldean sartzeko pertsona aproposa identifikatzeak, dela eskaintza bat argitaratuz, gomendio pertsonal baten bidez edo beste edozein estrategiaren bidez, beti dakar une giltzarri bat: langileen hautaketa .. Pero es fundamental entender la selección como un proceso que se extiende hasta terminar con la deseada contratación del candidato/a que mejor se ajuste al perfil profesional buscado y a los valores compartidos. ¿Estás buscando personal y no sabes cómo optimizar tus procesos? ¿Necesitas mejorar tu estrategia de selección para atraer el talento deseado? En UpmeUp te proponemos esta caja de herramientas para ayudarte con tu proceso de selección y elegir los mejores perfiles.
Lana bilatzeko plataforma
Talentua aurkitzeko hainbat aukera daude. Zure kontaktuen artean ahoz aho egitea aukera dezakezu, LinkedIn-en profil profesional interesgarriak bilatu edo lan eskaintza bat argitaratu. Langileak kontratatzeko dauden bide ezberdinen barruan, eskaintza bat argitaratzeak profil oso anitzak dituzten talentu ugari erakartzea ahalbidetzen du. Zure lan-eskaintzak argitaratzeko plataforma egokia hautatzea hautaketa prozesu arrakastatsua bermatzeko lehen urratsa da. Ohiko lan-atariak publiko zabalago batengana hel daitezkeen arren, SSEren (ekonomia sozial eta solidarioa) behar eta balioek ikuspegi espezializatuagoa eskatzen dute.
Horra hor UpmeUp , ekonomia sozial eta solidarioan enplegua bilatzeko erreferentziazko ataria, aldea egiten lagun zaitzake. UpmeUp SSEren printzipioak partekatzen dituzten lan-eskatzaileekin konektatzen zaituzte, sektorean soilik zentratzen den plataforma izanik, zure enpresaren helburu sozialekin bat ez datozen aplikazioen saturazioa saihesteko aukera ematen du entitatea, atari generalistetan gertatu ohi den zerbait. Gogoratu zure enpresa erregistratu dezakezula eta argitaratu zure eskaintzak doan UpmeUp-en 2025era arte ( saiatu UpmeUp hemen ).
ATS: Candidate Tracking Systems
ATS (Applicant Tracking System) oinarrizko tresna da aplikazio bolumen handia modu eraginkorrean kudeatzeko. Si bien su uso está más extendido en grandes empresas, las pequeñas y medianas entidades de economía social también pueden beneficiarse de sus funcionalidades.
ATS-ek jasotako curriculumak automatikoki antolatzeko eta sailkatzeko aukera ematen du, zehaztutako irizpideak betetzen dituzten hautagaien bilaketa erraztuz. ATS ezagunenen artean Breezy HR, Workable edo Talent Clue daude, enpresaren tamaina ezberdinetara egokitutako interfaze sinpleak eta prezioak eskaintzen dituztenak. UpmeUp-en gure teknologia garatzen ari gara laster ATS integratua eskaintzeko.
Hiltzaileen galderak
The Killer Galderak Lan-eskaera/eskaintza izena emateko formularioan sartzen diren galdera nagusiak dira, lanpostuaren oinarrizko baldintzak betetzen ez dituzten hautagaiak azkar iragazteko. Galdera hauek alderdi teknikoei erreferentzia egin ahal izango diete, hala nola eskatzen den gutxieneko esperientzia, edo ESSrako ezinbesteko balioei, hala nola iraunkortasunarekiko edo genero-berdintasunarekiko konpromisoari.
Esaterako, ESSeko lan-eskaintza batean Killer Question bat honako hau izan daiteke: “Zerk bultzatzen zaitu gure enpresan lan egitera eta ez beste batean?” . Galdera honekin, hautagaiak zure enpresa ikertu duen eta zure misio eta balioetan benetan interesatuta dagoen ebaluatu dezakezu. Galdera mota hauek baliogabeko hautagaien kopurua murrizteko aukera ematen dute, hautaketa-prozesuan hautagai egokienak bakarrik aurreratuko direla bermatuz.
Gaitasunak ebaluatzeko tresnak
Gaitasun teknikoak eta bigunak funtsezkoak dira hautagaiak beharrezko gaitasunak izateaz gain, ESSren antolakuntza-kulturan sartzen dela ziurtatzeko. Gaitasunak ebaluatzeko tresnei esker, gaitasun hauek objektiboago neur daitezke.
Gehien erabiltzen direnen artean, TestGorilla edo TalentSorter bezalako plataformak daude, gaitasun teknikoak ebaluatzeko proba pertsonalizatuak eskaintzen dituztenak, baina baita alderdi konplexuagoak ere, hala nola taldean lan egiteko gaitasuna edo enpresaren balioekin bat egitea. ESSrentzat, ebaluazio hauek funtsezkoak izan daitezke, izan ere, askotan hautagaiaren arrakasta ez baitago bere gaitasun teknikoetatik soilik, baizik eta lankidetzan aritzeko eta enpresaren ongizate komunean laguntzeko duen gaitasunaren araberakoa.
Proba praktikoa
Egin proba praktiko bat Trebetasun teknikoak ez ezik, hautagaiak lanpostuari lotutako eguneroko egoerei nola heltzen dien ebaluatzeko modu bikaina da. Tresna hau bereziki erabilgarria da SSEn, non proiektuek normalean zama sozial handia eta talde-lanaren osagai sendoa izaten baitute.
Adibidez, zure enpresak komunitateko berrikuntza proiektuak kudeatzen baditu, hautagaiari eska diezaiokezu auzokideak tokiko ekimen batean parte hartzeko estrategia bat proposatzeko. Haien ezagutzak ebaluatzeaz gain, erakundearen printzipioak eta balioak errespetatzen dituzten irtenbideak proposatzeko duten gaitasuna behatu ahal izango duzu.
Aniztasuna eta inklusioa
Ekonomia sozial eta solidarioaren oinarrizko zutabeetako bat aniztasuna eta inklusioa dira. Las entidades de este sector buscan no sólo cumplir con los requisitos legales en esta materia, sino ir un paso más allá, garantizando que la diversidad forme parte de su ADN organizacional.
Zure hautaketa prozesua inklusiboa dela ziurtatzeko, BeApplied bezalako tresnak erabil ditzakezu, elkarrizketetan eta ebaluazioetan alborapen inkontzientea murrizten laguntzen duena. “Ere ezarri dezakezu” itsu-aplikazioak“, zeinetan izena, adina edo sexua bezalako datu pertsonalak baztertzen diren hautaketa-prozesuaren lehen fasean. Horrela, hautagai guztiak beren gaitasunen eta esperientziaren arabera soilik ebaluatuko direla bermatzen duzu.
Erreferentziak eta gomendioak eskatu
Erreferentziak eta gomendioak Baliabide baliotsuak dira hautaketa-prozesuan, aurreko esperientzien bidez hautagaien profila gehiago ezagutzeko aukera ematen baitigute. SSEn, non talde-lana eta entitatearen balioekiko konpromisoa bereziki garrantzitsuak diren, erreferentziek hautagaiak proiektuak kudeatu edo antzeko inguruneetan kolaboratu dituenari buruzko informazio erabakigarria eskain dezakete.
Gainera, komeni da erreferentziak eskatzea enpresaburu ohiei ez ezik, kolaboratzaileei edo taldekideei ere, hauek hautagaiaren lan-estiloaren ikuspegi osoago bat eman dezaketelako.